“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，去年僅是預(yù)熱，今年才正式開(kāi)始。”燒烤季來(lái)臨，去年“火出圈”的山東省淄博市再度沖上熱搜，今年清明假期旅游熱度漲幅同比超過(guò)200%，一位淄博燒烤小哥被炭火熏黑累到“面露無(wú)奈”的視頻在網(wǎng)上迅速流傳。從“進(jìn)淄趕烤”到“來(lái)淄復(fù)烤”，淄博走紅熱度有增無(wú)減，也給文旅市場(chǎng)提交了一份讓人眼前一亮的答卷。
不只淄博，我們看到，這兩年“火出圈”的還有哈爾濱的冰雪游，貴州榕江的“村超”，甘肅天水的麻辣燙等等，它們都創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的新消費(fèi)模式，成為文旅市場(chǎng)的“網(wǎng)紅”。總結(jié)其共同點(diǎn)，均是在一定網(wǎng)絡(luò)契機(jī)下，短時(shí)間內(nèi)以其地域特色的火爆，吸引游客前來(lái)體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐臍v史文化和風(fēng)土人情，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮，進(jìn)而成為推動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆眠M(jìn)階的一張重要名片。而其地域特色最顯著的特征在于，遠(yuǎn)離了大城市的喧囂繁華和緊張節(jié)奏，在舒緩的節(jié)奏中透露出滿滿的人情味、煙火氣和純真勁。這種帶給游客的滿足感就像我們時(shí)不時(shí)想要逃離城市，回歸鄉(xiāng)土田園，奔赴一場(chǎng)久別重逢一樣，撩撥著我們內(nèi)心最柔軟的情感。
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，“網(wǎng)紅”現(xiàn)象往往是曇花一現(xiàn)。但對(duì)一座城市來(lái)說(shuō)，呼喚的卻是流量能持續(xù)、“出圈”能長(zhǎng)久，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”能夠?yàn)楸镜亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期效益。因?yàn)槿魏味虝旱摹俺鋈Α?，其?shí)都投入了巨大的人力、物力和財(cái)力，如果只是潮漲潮落，雖然能帶來(lái)一時(shí)的流量，但事后造成的公共資源浪費(fèi)未免令人惋惜。一時(shí)走紅不易，保持“長(zhǎng)紅”更難，實(shí)現(xiàn)流量持續(xù)轉(zhuǎn)化是艱巨的挑戰(zhàn)。從淄博等地應(yīng)對(duì)文旅市場(chǎng)的舉措來(lái)看，破解這個(gè)難題其實(shí)有密碼可尋。
立得住，站得穩(wěn)，才能行得遠(yuǎn)。怎樣才能立得住？要深耕地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是憑空而起，往往是基于本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打和改革探索，才形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)體系和結(jié)構(gòu)功能。持續(xù)深耕和挖掘優(yōu)勢(shì)，有利于推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地融入全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一大市場(chǎng)。比如為打造“燒烤”這個(gè)文旅增長(zhǎng)點(diǎn)，淄博早就做足了各項(xiàng)功課，他們開(kāi)創(chuàng)小餅卷肉串的新吃法，推進(jìn)燒烤經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理，持續(xù)壯大燒烤產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)到中下游的加工業(yè)、物流業(yè)都能及時(shí)供應(yīng)。
怎樣才能站得穩(wěn)？要經(jīng)得住城市治理能力的大考。一個(gè)地方“出圈”的背后，往往涉及食品安全、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)治安等諸多領(lǐng)域?！熬W(wǎng)紅”城市季節(jié)性的流量涌入，對(duì)精細(xì)化和現(xiàn)代化治理能力提出了很高的要求。不管是淄博、“爾濱”，還是榕江，他們?cè)诿鎸?duì)“潑天”流量時(shí)，都能積極響應(yīng)，做到政府、企業(yè)、市民協(xié)同發(fā)力。特別在社會(huì)治理方面，當(dāng)?shù)卣c游客實(shí)時(shí)互動(dòng)，及時(shí)拿出了實(shí)打?qū)嵉恼吆唾Y金支持，提高公共決策和執(zhí)行的質(zhì)量，從硬件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到軟件的營(yíng)商環(huán)境，以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)保駕護(hù)航，在較短時(shí)間內(nèi)完成了龐大游客涌入的共同承接，這是日常社會(huì)善治的有效結(jié)果和最好檢驗(yàn)。
怎樣才能行得遠(yuǎn)？耐得住寂寞，適時(shí)而變的心態(tài)很重要。地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是一時(shí)形成的，任何地方的“出圈”也都不是偶然的，必定是厚積薄發(fā)的結(jié)果，謀求發(fā)展需要保持足夠的耐心，避免急功近利，遵循注意力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，以細(xì)水長(zhǎng)流的心態(tài)做好眼前事。哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)正式創(chuàng)立于1985年，直到近40年后才迎來(lái)“爾濱”的爆火。榕江球迷自發(fā)組織的當(dāng)?shù)刈闱騾f(xié)會(huì)也在30多年前就成立了，10年前，榕江更是年年舉辦足協(xié)杯、周末聯(lián)賽、春節(jié)杯三大足球盛事，榕江人民一直在不懈努力、創(chuàng)新發(fā)展思維，直至“村超”被全國(guó)所知。想要“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”，對(duì)任何地方來(lái)說(shuō)，都要時(shí)刻保持清醒，認(rèn)清形勢(shì)，持續(xù)挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源，從城市建設(shè)、公共文化空間打造的角度，做好自身優(yōu)勢(shì)資源稟賦的傳承和展示。只有長(zhǎng)期深耕，才有可能迎來(lái)“長(zhǎng)紅”。
需要注意的是，在當(dāng)前花式“內(nèi)卷”的文旅市場(chǎng)，一個(gè)地方的知名度和吸引力此消彼長(zhǎng)、有起有落都是正?，F(xiàn)象，不必患得患失。恰恰是在市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)中，讓更多地方產(chǎn)業(yè)能夠在常規(guī)態(tài)勢(shì)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)力。追求短期流量的行為可以理解，探索“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”的做法更應(yīng)該支持。默默努力的同時(shí)，要不忘抓流量、懂人心、善治理。
淄博“復(fù)烤”了，今年冬天“爾濱”也可能再來(lái)。當(dāng)然全國(guó)還有很多地方正摩拳擦掌，絞盡腦汁打造自己的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。我們難以預(yù)料下一個(gè)爆火的地方又將是哪里、能火多久、推出怎樣產(chǎn)品、主打怎樣的風(fēng)格，但可以肯定的是，身在高峰當(dāng)沉著冷靜、從容應(yīng)對(duì)，身處低谷就兼修內(nèi)功、提升品質(zhì)，從自身方面下足了功夫，破圈突圍就是一個(gè)契機(jī)問(wèn)題了。
不只淄博，我們看到，這兩年“火出圈”的還有哈爾濱的冰雪游，貴州榕江的“村超”，甘肅天水的麻辣燙等等，它們都創(chuàng)造了現(xiàn)象級(jí)的新消費(fèi)模式，成為文旅市場(chǎng)的“網(wǎng)紅”。總結(jié)其共同點(diǎn)，均是在一定網(wǎng)絡(luò)契機(jī)下，短時(shí)間內(nèi)以其地域特色的火爆，吸引游客前來(lái)體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐臍v史文化和風(fēng)土人情，帶動(dòng)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮，進(jìn)而成為推動(dòng)當(dāng)?shù)匚穆眠M(jìn)階的一張重要名片。而其地域特色最顯著的特征在于，遠(yuǎn)離了大城市的喧囂繁華和緊張節(jié)奏，在舒緩的節(jié)奏中透露出滿滿的人情味、煙火氣和純真勁。這種帶給游客的滿足感就像我們時(shí)不時(shí)想要逃離城市，回歸鄉(xiāng)土田園，奔赴一場(chǎng)久別重逢一樣，撩撥著我們內(nèi)心最柔軟的情感。
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，“網(wǎng)紅”現(xiàn)象往往是曇花一現(xiàn)。但對(duì)一座城市來(lái)說(shuō)，呼喚的卻是流量能持續(xù)、“出圈”能長(zhǎng)久，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”能夠?yàn)楸镜亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期效益。因?yàn)槿魏味虝旱摹俺鋈Α?，其?shí)都投入了巨大的人力、物力和財(cái)力，如果只是潮漲潮落，雖然能帶來(lái)一時(shí)的流量，但事后造成的公共資源浪費(fèi)未免令人惋惜。一時(shí)走紅不易，保持“長(zhǎng)紅”更難，實(shí)現(xiàn)流量持續(xù)轉(zhuǎn)化是艱巨的挑戰(zhàn)。從淄博等地應(yīng)對(duì)文旅市場(chǎng)的舉措來(lái)看，破解這個(gè)難題其實(shí)有密碼可尋。
立得住，站得穩(wěn)，才能行得遠(yuǎn)。怎樣才能立得住？要深耕地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是憑空而起，往往是基于本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打和改革探索，才形成了較為完備的產(chǎn)業(yè)體系和結(jié)構(gòu)功能。持續(xù)深耕和挖掘優(yōu)勢(shì)，有利于推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地融入全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一大市場(chǎng)。比如為打造“燒烤”這個(gè)文旅增長(zhǎng)點(diǎn)，淄博早就做足了各項(xiàng)功課，他們開(kāi)創(chuàng)小餅卷肉串的新吃法，推進(jìn)燒烤經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理，持續(xù)壯大燒烤產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)到中下游的加工業(yè)、物流業(yè)都能及時(shí)供應(yīng)。
怎樣才能站得穩(wěn)？要經(jīng)得住城市治理能力的大考。一個(gè)地方“出圈”的背后，往往涉及食品安全、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)治安等諸多領(lǐng)域?！熬W(wǎng)紅”城市季節(jié)性的流量涌入，對(duì)精細(xì)化和現(xiàn)代化治理能力提出了很高的要求。不管是淄博、“爾濱”，還是榕江，他們?cè)诿鎸?duì)“潑天”流量時(shí)，都能積極響應(yīng)，做到政府、企業(yè)、市民協(xié)同發(fā)力。特別在社會(huì)治理方面，當(dāng)?shù)卣c游客實(shí)時(shí)互動(dòng)，及時(shí)拿出了實(shí)打?qū)嵉恼吆唾Y金支持，提高公共決策和執(zhí)行的質(zhì)量，從硬件的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到軟件的營(yíng)商環(huán)境，以及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)保駕護(hù)航，在較短時(shí)間內(nèi)完成了龐大游客涌入的共同承接，這是日常社會(huì)善治的有效結(jié)果和最好檢驗(yàn)。
怎樣才能行得遠(yuǎn)？耐得住寂寞，適時(shí)而變的心態(tài)很重要。地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不是一時(shí)形成的，任何地方的“出圈”也都不是偶然的，必定是厚積薄發(fā)的結(jié)果，謀求發(fā)展需要保持足夠的耐心，避免急功近利，遵循注意力經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，以細(xì)水長(zhǎng)流的心態(tài)做好眼前事。哈爾濱國(guó)際冰雪節(jié)正式創(chuàng)立于1985年，直到近40年后才迎來(lái)“爾濱”的爆火。榕江球迷自發(fā)組織的當(dāng)?shù)刈闱騾f(xié)會(huì)也在30多年前就成立了，10年前，榕江更是年年舉辦足協(xié)杯、周末聯(lián)賽、春節(jié)杯三大足球盛事，榕江人民一直在不懈努力、創(chuàng)新發(fā)展思維，直至“村超”被全國(guó)所知。想要“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”，對(duì)任何地方來(lái)說(shuō)，都要時(shí)刻保持清醒，認(rèn)清形勢(shì)，持續(xù)挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化資源，從城市建設(shè)、公共文化空間打造的角度，做好自身優(yōu)勢(shì)資源稟賦的傳承和展示。只有長(zhǎng)期深耕，才有可能迎來(lái)“長(zhǎng)紅”。
需要注意的是，在當(dāng)前花式“內(nèi)卷”的文旅市場(chǎng)，一個(gè)地方的知名度和吸引力此消彼長(zhǎng)、有起有落都是正?，F(xiàn)象，不必患得患失。恰恰是在市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)中，讓更多地方產(chǎn)業(yè)能夠在常規(guī)態(tài)勢(shì)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)力。追求短期流量的行為可以理解，探索“網(wǎng)紅”變“長(zhǎng)紅”的做法更應(yīng)該支持。默默努力的同時(shí)，要不忘抓流量、懂人心、善治理。
淄博“復(fù)烤”了，今年冬天“爾濱”也可能再來(lái)。當(dāng)然全國(guó)還有很多地方正摩拳擦掌，絞盡腦汁打造自己的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。我們難以預(yù)料下一個(gè)爆火的地方又將是哪里、能火多久、推出怎樣產(chǎn)品、主打怎樣的風(fēng)格，但可以肯定的是，身在高峰當(dāng)沉著冷靜、從容應(yīng)對(duì)，身處低谷就兼修內(nèi)功、提升品質(zhì)，從自身方面下足了功夫，破圈突圍就是一個(gè)契機(jī)問(wèn)題了。