近幾年，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)在國家相關(guān)政策大力支持下得到了快速發(fā)展，并在市場上得到了驗證，這是一種符合我國國情的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，通過科技開發(fā)、示范、輻射和推廣，極大的促進了區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍，打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式，以及圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。

模式上，以“利益共享、風險共擔”為原則，以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為紐帶，利用自身優(yōu)勢、有選擇地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通和銷售環(huán)節(jié)，有效促進農(nóng)產(chǎn)品增值，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)民增收。突出體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技的作用，形成新品種新技術(shù)引進、標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、物流等各種形式的示范園網(wǎng)絡(luò)。

十四五時期，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)將擔負更大的任務(wù)，不僅要促進我國全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，同時還要承擔打造農(nóng)業(yè)強國的重任。如何實現(xiàn)這一世紀重任？那就要實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

“科技+市場”決定種什么

建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，選準產(chǎn)業(yè)是前提，科技和市場是關(guān)鍵。

有的地方依靠行政命令，園區(qū)產(chǎn)業(yè)政府規(guī)劃為“A產(chǎn)業(yè)”，但業(yè)主、農(nóng)戶的發(fā)展意愿是“B產(chǎn)業(yè)”，政府引導與農(nóng)戶意愿錯位。 有的農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇盲目跟風，搞“復(fù)制粘貼”，不立足各地土壤、氣候條件實際，產(chǎn)品也不符合市場要求。有的農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)雜亂，在一個區(qū)域、一個園區(qū)規(guī)劃幾個甚至十幾個主導產(chǎn)業(yè)，成規(guī)模、成氣候、有效益的產(chǎn)業(yè)少。

因此，產(chǎn)業(yè)選擇要講科學，必須符合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律和特點，根據(jù)園區(qū)海拔、土壤、風向、灌溉條件等各項因素，科學選擇產(chǎn)業(yè)類型、品種類型，做到因地制宜。

產(chǎn)業(yè)確定要堅持市場導向，園區(qū)種什么、生產(chǎn)什么，要優(yōu)先選擇市場穩(wěn)定、耐貯存、有加工能力的產(chǎn)業(yè)，而不是“拍腦袋”隨意決策。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要做到主次分明，明確1到2個主導產(chǎn)業(yè)并規(guī)模化、集約化發(fā)展，適度補充發(fā)展其他輔助產(chǎn)業(yè)，不能搞“大雜燴”。

“業(yè)主+農(nóng)戶”明確誰來種

新型經(jīng)營主體引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為新型經(jīng)營主體提供廣闊的發(fā)展空間。有的地方建好的園區(qū)無人問津，沒有業(yè)主和農(nóng)戶進駐。有的招引的業(yè)主是“偽業(yè)主”，引進的業(yè)主不想投一分錢，只想依靠政府項目資金。要發(fā)揮公安、金融、工商稅務(wù)等行業(yè)部門作用，練就農(nóng)業(yè)招商辨別真?zhèn)蔚摹盎鹧劢鹁Α保瑘詻Q把單純盯著政府項目來的“偽業(yè)主”擋在門外。要引進經(jīng)濟實力強的業(yè)主進駐園區(qū)，尤其是要督促企業(yè)及時兌付土地租金、農(nóng)民務(wù)工收入，持續(xù)管護好產(chǎn)業(yè)，防止企業(yè)半道“甩攤子”。

要走適度規(guī)模發(fā)展的路子，合理控制家庭農(nóng)場、專合社等中型經(jīng)營主體的規(guī)模，防止因“貪大求洋”拖垮業(yè)主。要盤活低產(chǎn)低效園，對業(yè)主發(fā)展規(guī)模較大且經(jīng)營不好的園區(qū)，以及村集體經(jīng)營的低產(chǎn)園區(qū)，要通過招引新業(yè)主、反租倒包、返田于民等方式予以盤活。要大力培育戶辦產(chǎn)業(yè)園，支持農(nóng)戶通過自主經(jīng)營、反租倒包等方式，發(fā)展規(guī)模適度的戶辦產(chǎn)業(yè)園。

建好園區(qū)，三產(chǎn)融合是關(guān)鍵

要想產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，最主要的是要建立好產(chǎn)業(yè)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，把一二三產(chǎn)業(yè)融合起來?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以產(chǎn)業(yè)為主導，一二三產(chǎn)業(yè)融合當然就是園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之所在。

農(nóng)業(yè)發(fā)展的三產(chǎn)融合，即“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”+“農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”+農(nóng)產(chǎn)品市場服務(wù)業(yè)“三個產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。這是一種對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式的改革，也是一個交叉發(fā)展的概念。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，將一二三產(chǎn)業(yè)進行交互，將第二產(chǎn)業(yè)的“標準化的生產(chǎn)理念”和第三產(chǎn)業(yè)“以人為本的服務(wù)理念”引入第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而做到全面發(fā)展。

一個好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，應(yīng)當具備全產(chǎn)業(yè)鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈上有多點增值，有搞種養(yǎng)的，有搞加工的，有搞銷售服務(wù)和在第三產(chǎn)業(yè)上進行觀光、休閑、養(yǎng)老、采摘、親子、文旅等延伸價值的，使原本作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)變身為綜合產(chǎn)業(yè)，才能使農(nóng)產(chǎn)品增值，讓農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)增收。

“三分建”更需“七分管”

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須建立健全投入機制、管護機制，避免重建輕管的形式主義。

有的地方建設(shè)園區(qū)時熱情高漲，后續(xù)管理卻“事不關(guān)己，高高掛起”，尤其是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施因無人看管，導致“今年建、明年壞、年年修”，園區(qū)建成后便成了荒園、廢園。

有的地方項目資金全部用于園區(qū)硬件建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)管護、技術(shù)服務(wù)、市場拓展等軟件方面不預(yù)留資金，致使園區(qū)后續(xù)發(fā)展沒有保障。要樹立“誰先發(fā)展產(chǎn)業(yè)、就支持誰，誰發(fā)展好、就支持誰”的財政支持導向，哪里有業(yè)主就在哪里建園區(qū)，真正發(fā)揮財政資金的撬動作用。要強化基礎(chǔ)設(shè)施管護，堅持“誰受益、誰管護”，明確管護責任人，避免人為因素造成的毀了建、建了又毀。

同時，財政投入建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施都要產(chǎn)權(quán)量化和股權(quán)量化，做到產(chǎn)權(quán)明晰、責任清楚。要均衡財政資金投入，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都要投入，對已建成的園區(qū)“扶上馬送一程”，尤其是要預(yù)留資金投入到產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，強化全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)業(yè)鏈扶持。

要建立園區(qū)發(fā)展預(yù)警機制，對園區(qū)發(fā)展中存在的規(guī)模經(jīng)營不適度、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一且層次低等問題，要早預(yù)警、早采取措施、早處置。要積極推行“園長制”，每個園區(qū)都要成立由黨委或政府負責人擔任“園長”的工作專班，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的合力。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，我們是專業(yè)的

中農(nóng)富通集團從業(yè)近40年，建有北京國際都市農(nóng)業(yè)科技園、中荷國際果樹全程機械化示范園、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展示館（廣西玉林“五彩田園”農(nóng)業(yè)嘉年華）、海峽兩岸（廣西玉林）農(nóng)業(yè)合作科技示范園、山西保德繁莊塔高新農(nóng)業(yè)科技示范園、山東莘縣中原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)嘉年華、江蘇洋河農(nóng)業(yè)嘉年華、湖南益陽農(nóng)業(yè)嘉年華、江蘇金湖水漾年華、河南開封愛思嘉農(nóng)業(yè)嘉年華等 15 個千畝以上農(nóng)業(yè)高科技示范基地。

擁有近千名高學歷、高素質(zhì)、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的一線人才組成的團隊和1000余位來自國內(nèi)外知名科研院校的資深專家，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、科學技術(shù)部等多個部委及地方省市的智庫支撐單位，多次承擔并榮獲多項國家重大攻關(guān)課題獎項。強大的專家團隊和技術(shù)團隊，能夠為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)運營等提供專業(yè)的技術(shù)支持。

關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，我們能做的很多

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

秉承“創(chuàng)新、平臺、和諧、責任、共贏”的原則，以“策劃為綱、項目為王”的理念，圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)價值投資、產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)項目策劃、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、園區(qū)發(fā)展運營，有效整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，以現(xiàn)代科技和數(shù)字技術(shù)運用的手段，聚焦服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，對內(nèi)打造創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略智囊對外建設(shè)開放共贏的產(chǎn)業(yè)智庫，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興乃至鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

甘肅敦煌市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)莫高鎮(zhèn)高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范園（國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）

云南保山隆陽區(qū)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園（國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)）

山東濰坊寒亭區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園技術(shù)集成示范區(qū)（國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）

廣西來賓市金鳳凰農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)總體規(guī)劃（國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園、國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)

開展包括農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、溫室工程、設(shè)施園藝、智慧農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用工作。目前，研發(fā)推廣的設(shè)施面積已超過 500 萬平方米，技術(shù)遠輸非洲、美洲等海外地區(qū)；通過與國際溫室設(shè)計建造及設(shè)備企業(yè)的廣泛合作，引進國外先進的溫室設(shè)施，不斷加強集成創(chuàng)新提升溫室工程設(shè)計和建造水平。

公司規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)運營的北京國際都市農(nóng)業(yè)科技園被授予科技部唯一的“溫室設(shè)備國際科技合作基地”。中農(nóng)富通發(fā)起成立“設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)國際合作聯(lián)盟”，不斷推動我國設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運營管理

整體運營托管：農(nóng)業(yè)園區(qū)中、短期經(jīng)營計劃的制定與落實、經(jīng)營團隊管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理、市場渠道開發(fā)、營銷銷售管理等園區(qū)全面經(jīng)營管理。

技術(shù)托管：農(nóng)業(yè)園區(qū)中、短期生產(chǎn)計劃的制定及執(zhí)行、生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程制定、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理、農(nóng)技人員培訓等。

品牌建設(shè)及市場營銷托管：整體營銷策劃，包括市場分析、品牌規(guī)劃、品牌落地；線上、線下營銷渠道策劃及運營，包括渠道遴選，渠道運營策劃、渠道運營維護管理、線下廣告策劃、推廣活動策劃與執(zhí)行等。

解決痛點：賺錢難 缺技術(shù) 保質(zhì)保量保銷難

廣西玉林“五彩田園”農(nóng)業(yè)嘉年華（園區(qū)整體托管運營，2015年至今）

江蘇洋河農(nóng)業(yè)嘉年華（園區(qū)整體托管運營、技術(shù)托管，2018年-2022年）

河南開封農(nóng)業(yè)嘉年華 （技術(shù)托管，2020年-2021年）

湖南益陽農(nóng)業(yè)嘉年華 （技術(shù)托管，2018年-2020年）

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧化管理平臺

以科研院所的專家和技術(shù)為依托，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)作企業(yè)，借助國內(nèi)外信息化領(lǐng)域先進技術(shù)，結(jié)合中農(nóng)富通多年在農(nóng)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，為用戶提供數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)等智慧農(nóng)業(yè)整套解決方案，以提升用戶盈利狀況和管理效率。

形成園區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)落地解決方案，圍繞大田或設(shè)施的智慧種植（養(yǎng)殖）、智慧管理、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程追溯、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)，基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從頂層設(shè)計到軟硬件配套落地、最后形成大數(shù)據(jù)分析能力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提供全鏈條的信息化綜合解決方案。