本次會議，邀請了全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟秘書長路亞洲，并就“后疫情時代中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)”做精彩發(fā)言。

縣域是未來中國城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要空間和基礎紐帶，農(nóng)業(yè)又是未來縣域經(jīng)濟的一個基礎性產(chǎn)業(yè)。那么，未來20年或者更長一段時間，鄉(xiāng)村對我們究竟意味著什么？從社會角度來看，鄉(xiāng)村擁有龐大的人口基礎，是我們的家鄉(xiāng)，又是未來田園生活的主要承載地；從經(jīng)濟角度來看，鄉(xiāng)村提供了豐富的土地資源，包括未來可能源源不斷的給我們提供食品的支撐；從文化角度來看，鄉(xiāng)村有宗教文化、有地緣文化、農(nóng)耕文化、民族文化等的傳承；從政治角度來看，鄉(xiāng)村是我們政權的基礎，又是核心階級的根本所在。

黨的二十大召開以后，我認為鄉(xiāng)村振興是中國未來經(jīng)濟社會發(fā)展關系的一個關鍵邏輯和必由之路，可以從6個方面做簡要的判斷：第一鄉(xiāng)村是未來經(jīng)濟發(fā)展的原動力。從過去的工業(yè)化城鎮(zhèn)化到現(xiàn)在必須實現(xiàn)雙循環(huán)，需要充分激活鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展。第二，鄉(xiāng)村龐大的人口基數(shù)。鄉(xiāng)村人口基數(shù)龐大，相應的具有很大的消費市場，也是勞動力供給的重要來源。第三，鄉(xiāng)村土地資源還沒被充分開發(fā)。鄉(xiāng)村可以為新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供土地資源，新興產(chǎn)業(yè)可能要向縣域和鄉(xiāng)村逐步延伸；第四，鄉(xiāng)村為消費升級做堅實支撐。中國有龐大的中等收入階層，他們對美好食品、好的環(huán)境及空氣的關注是非常高的，未來鄉(xiāng)村可能會提供龐大的市場空間；第五，鄉(xiāng)村對于社會資本具有強大的吸引力。近幾年很多社會資本都來關注農(nóng)業(yè)、關注鄉(xiāng)村的發(fā)展。第六，政策和資金的強供給。隨著中央強農(nóng)惠農(nóng)政策的密集出臺，未來中央財政可能對鄉(xiāng)村的基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都提供了龐大的支持。

所以，我認為鄉(xiāng)村振興本質是全面重構中國經(jīng)濟社會發(fā)展關系，未來鄉(xiāng)村就是我們每一個消費者的新型生活方式。未來，如何振興鄉(xiāng)村？使之成為中國廣大老百姓更加舒適、更加有品質的生活方式，值得全社會的關注和思考。

關于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我認為有5個方面應該予以重視：

第一，數(shù)據(jù)。包含現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信息化，建立農(nóng)戶、土地、種養(yǎng)植、農(nóng)產(chǎn)品銷售、渠道、品牌的大數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的挖掘和開發(fā)會形成很大的價值；

第二，標準。健全生產(chǎn)標準、投入標準、品牌標準、品控標準、品質分揀標準、定價與評估標準，可能會為從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型提供很好的機會；

第三，交易。農(nóng)產(chǎn)品交易電子化、農(nóng)資農(nóng)機的交易電子化、冷鏈物流以及消費者配套服務的電子化，現(xiàn)在線上線下交易一體化，更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，提升我們整個農(nóng)業(yè)交易的效率是未來一個很重要的話題；

第四，融合。打造生產(chǎn)、加工、倉儲、物流、渠道、品牌、服務等全產(chǎn)業(yè)深度融合的閉環(huán)價值鏈，如何實現(xiàn)城鄉(xiāng)融合？如何實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合？如何在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部實現(xiàn)上中下游的融合，包括產(chǎn)業(yè)和金融的融合？未來還有很大的空間；在整個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，不管是一產(chǎn)二產(chǎn)還是三產(chǎn)，未來融合的角度是不同的，比如，在一產(chǎn)領域，可能重點是農(nóng)創(chuàng)，科創(chuàng)加農(nóng)創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)加文創(chuàng)等各個領域都會產(chǎn)生不同的交集，不管采用哪一種交集，都要依據(jù)當?shù)氐淖匀毁Y源稟賦去找到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的落腳點。

第五，金融。運用現(xiàn)代科技豐富農(nóng)業(yè)金融產(chǎn)品，建立多渠道、多層次、差異化的普惠金融服務體系，發(fā)揮金融的多功能性，實現(xiàn)普惠金融來提升整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的抗風險能力。

第一，研判：“新冠疫情快速蔓延期、經(jīng)濟形勢下行波動期、鄉(xiāng)村振興全面實施期”三期疊加，縣域面臨嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇；

第二，亮點：大農(nóng)業(yè)和大食品行業(yè)保持穩(wěn)定持續(xù)增長，社會各界開始高度關注農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，鄉(xiāng)村成為最具潛力發(fā)展區(qū)域；

第三，現(xiàn)狀:鄉(xiāng)村振興落地雷聲大、雨點小，各種碎片化政策、產(chǎn)業(yè)、項目、產(chǎn)品跑馬圈地，沒有成熟模式和可持續(xù)生態(tài)；

第四，瓶頸：縣域特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育難，有生產(chǎn)無產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)業(yè)無主體、有主體無項目、有項目無運營比比皆是；

第五，機會：二十大農(nóng)業(yè)強國政策紅利、消費恢復性增長市場紅利、產(chǎn)業(yè)交叉融合的創(chuàng)新紅利，后疫情中產(chǎn)的第二空間需求。

下面就現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系談一些個人理解。中央一號文件明確提出鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，而這個鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是在農(nóng)業(yè)的基礎上，包括整個以鄉(xiāng)村為生產(chǎn)和消費場景的各種產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，其實已經(jīng)遠遠大于農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。所以我認為未來如何構建一個更加具有競爭力和可持續(xù)的生態(tài)體系至關重要。

第一，要準確認識現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系的建設規(guī)律。首先，主體市場化，以創(chuàng)新性龍頭企業(yè)為主導。要實現(xiàn)一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，必須要在培育市場主體上下功夫，要依托創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為主導，當然這會涉及到龍頭企業(yè)和小農(nóng)戶之間如何有效銜接，建立更好的利益機制分享的問題，對于縣域政府來說，如何在培育創(chuàng)新型頭企業(yè)方面要多下一點功夫；其次，運營標準化，以完整的商業(yè)閉環(huán)為基礎。在整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要考慮到如何使產(chǎn)業(yè)的上中下游能形成標準化的閉環(huán)流程。從市場角度來說，就是要形成完整的商業(yè)閉環(huán)，除了前期政府的支持投入，通過龍頭企業(yè)自身的運營，可以形成項目長期自我發(fā)展能力；再次，生態(tài)本土化，以在地性資源資產(chǎn)為支撐。過去，縣域政府很喜歡招商引資，都希望把很多大的龍頭企業(yè)引入到當?shù)兀珡膶嶋H來看，真正大的龍頭企業(yè)只能起到一個牽引作用，但本質上還是要依靠當?shù)氐凝堫^企業(yè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)，要以在地性的資源和資產(chǎn)為支撐，還要依靠當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎，依靠當?shù)氐泥l(xiāng)賢老百姓來形成整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)；最后，產(chǎn)品差異化，以獨特的品質體驗為前提。一村一品、一縣一品，每個縣域政府的資源稟賦有一定的差異，在整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品上、產(chǎn)品線上，要以需求為導向，更加從市場端來考慮產(chǎn)品體系；

第二，政府端：科學把握縣域商業(yè)生態(tài)培育的基本邏輯。主要有4個方面，首先，商業(yè)基礎設施的優(yōu)化和迭代，包括基礎設施，水電、路、氣、5g通信設施，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到的倉儲、物流等商業(yè)基礎設施；其次，特色產(chǎn)業(yè)集群的打造和孵化，政府要發(fā)揮很好的牽引作用，要依據(jù)當?shù)氐那闆r來形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性規(guī)劃，然后依靠規(guī)劃來逐步的去通過產(chǎn)業(yè)關鍵環(huán)節(jié)龍頭企業(yè)的引進，形成上中下游產(chǎn)業(yè)之間不同配套的生態(tài)；再次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的引進和培育。包含兩方面的人，第一個創(chuàng)新團隊，要去吸引在外部、在城市、在其他領域，相關產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展比較好的企業(yè)的領頭人，通過他們的帶動來實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)技術的打造，同時又通過外來新農(nóng)人的帶動，形成對當?shù)?、對產(chǎn)業(yè)有著良好興趣和發(fā)展基礎的當?shù)剞r(nóng)戶以及新型經(jīng)營主體的之間相互的聯(lián)動，培育一個未來為產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以具有持續(xù)學習能力的創(chuàng)業(yè)團隊；最后，高質量政策牽引和資源配套。也就是營商環(huán)境的打造，可以看到在東部很多縣域政府，在營商環(huán)境這方面做得非常好，當然在中部和西部可能還有一定的差距，未來這方面我覺得也是有大量的文章可做。

第三，企業(yè)端：要堅持長期深耕、精益運營的發(fā)展理念。現(xiàn)在很多社會資本、企業(yè)開始轉型進入縣域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是關注現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不能光有理想主義，還要有現(xiàn)實主義，就是要堅持具有長期深耕、精益運營的理想和情懷。首先，區(qū)位獨特性、資源稀缺性、發(fā)展緊迫性。區(qū)位獨特性要考慮是城鄉(xiāng)結合部的，還是本地就有龐大的消費基礎。資源稀缺性，因為本身農(nóng)業(yè)還是以資源為支撐的行業(yè)，這個資源包括土地資源、生態(tài)資源、消費市場資源等。發(fā)展緊迫性，當?shù)乜h政府的主觀是否對產(chǎn)業(yè)有高度發(fā)展的迫切需求，對企業(yè)來說也是很重要的一個前提；其次，團隊專業(yè)化、產(chǎn)品品牌化、渠道垂直化。從企業(yè)的角度來考慮，在實際推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目過程中，要實現(xiàn)專業(yè)化，很多社會資本投入農(nóng)業(yè)，但基本上就是外行在做農(nóng)業(yè)，所以出現(xiàn)了很多的問題。渠道的垂直化，對企業(yè)來說，要把其他行業(yè)的運營企業(yè)的精益化經(jīng)驗在農(nóng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)具體的落地；再次，產(chǎn)品融合度、客戶匹配度、服務舒適度。產(chǎn)品的融合度，很多企業(yè)在縣域發(fā)展，基本上都是考慮一二三產(chǎn)業(yè)融合項目，有的是以一產(chǎn)為核心，有的是以二產(chǎn)為核心，有的是以三產(chǎn)為核心，但是也出現(xiàn)了很多產(chǎn)品融合度比較弱的問題，都是打著文旅的名義，但其實基本上沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的底板，所以就出現(xiàn)了很多后期的問題?？蛻舻钠ヅ涠?，就是產(chǎn)業(yè)融合項目，到底服務的客戶是誰？這些客戶有沒有消費能力？消費的成本有多高？在客戶的匹配度上，很多項目沒有進行認真的考慮。服務的舒適度，包括很多的一二三產(chǎn)融合項目，包括田園綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，到底為入駐的企業(yè)能提供什么樣的專業(yè)化和精細化的服務？因為當?shù)氐纳虡I(yè)生態(tài)不配套，所以往往就是企業(yè)進入園區(qū)之后，后續(xù)在發(fā)展過程中遇到的問題難以得到有效的解決；最后，科技創(chuàng)新型、需求導向型、成本控制型。未來在縣域發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，還是要強化技術屬性，因為科技是整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級的重要驅動力，包括新消費、新技術，對過去傳統(tǒng)的依托動植物資源開發(fā)的產(chǎn)品體系上提供了很多的市場可能性。所以我覺得未來無論在縣域從事什么的產(chǎn)業(yè)，都要強化我們的科技創(chuàng)新的屬性。需求導向性，是要考慮到未來的產(chǎn)品賣給誰？怎么賣？持續(xù)度怎么樣？要以需求為導向來重新倒逼形成整個產(chǎn)品體系。成本控制型，外部社會資本在縣域鄉(xiāng)村做了很多項目，基本上前期投入都非常大，但是出現(xiàn)了后期的資金斷裂問題。因為整體的發(fā)展周期比較長，加上受外部經(jīng)濟環(huán)境的波動和疫情的影響，所以導致很多項目出現(xiàn)了一開始非常高調，但是在中間的發(fā)展過程中就出現(xiàn)了資金鏈的斷裂，不僅對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的損失，也對縣域獨特的資源造成了很大的影響。

最后，我想跟大家分享幾句話：

第一個就是洞見大勢，我們還要看到未來縣域和鄉(xiāng)村在整個經(jīng)濟社會發(fā)展中有著巨大的潛力和空間，我們還是希望也歡迎更多的社會力量、優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村到縣域來創(chuàng)業(yè)和就業(yè)；

第二還是要強本固基，不管我們做什么，要以農(nóng)業(yè)為基礎，所以在整個企業(yè)的底板上以及產(chǎn)業(yè)的基礎上還要下點功夫；

第三個就是守正出奇，光靠商業(yè)模式的創(chuàng)新是不夠的，搞農(nóng)業(yè)既需要理想，也需要扎實的現(xiàn)實主義，需要老老實實的按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，打好我們企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎；

最后一個就是融創(chuàng)未來，我認為未來真正縣域發(fā)展可能還是要在城鄉(xiāng)融合的大背景下，如何有效的把城市里面的人財物等各種積極的要素引入到鄉(xiāng)村，來激活我們鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎。

全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟是為貫徹落實《中共中央 國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》以及《國務院關于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導意見》，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司的指導和支持下，由新希望集團董事長劉永好先生牽頭倡議，聯(lián)合政府事業(yè)單位、社團組織、科研院所、高等職業(yè)院校、金融投資機構、龍頭企業(yè)和媒體等400余家單位，于2019年8月自愿發(fā)起成立的，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的全國性、非營利社會創(chuàng)新平臺。聯(lián)盟以開放共享、合作共贏的理念，團結凝聚一切可以團結的力量，匯聚一切可以匯聚的資源，致力于“為農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民賦能、為產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助力”，現(xiàn)已發(fā)展成為全國集“政、產(chǎn)、學、研、金、社、媒”為一體的、具有行業(yè)領導力和品牌影響力的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)平臺。

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